Strateegiline juhtimine ja tasakaalus tulemuskaart (Balanced Scorecard)

Strateegiline planeerimine on organisatsiooni arendamise olulisemaid aspekte, mis loob tervikliku arusaama organisatsiooni arengusuundadest. Seminaril antakse juhiseid strateegilise analüüsi läbiviimiseks ja pikaajaliste eesmärkide püstitamiseks ning tasakaalustamiseks, tutvustatakse tasakaalustatud tulemuskaardi (BSC) põhimõtteid ja antakse nõu, kuidas see praktikas toimima panna ning vältida tüüpilisi vigu.

Sisu

Seminar aitab vastata järgmistele küsimustele:

• Milleni võib viia strateegiline planeerimatus?
• Kuidas tulevikuvisioon reaalsuseks muuta? Kuidas siduda strateegiline planeerimine organisatsiooni igapäevase tööga?
• Millised on olulisemad strateegilise juhtimise tööriistad, mida praktikas kasutada?
• Mis on tasakaalus tulemuskaart ja kuidas seda rakendada oma ettevõttes?

Teemad:

• Strateegilise juhtimise sisu
• Strateegiline planeerimine ja strateegiline juhtimine
• Missioon, visioon, väärtused, kriitilised edufaktorid
• SWOT analüüs
• Praktikas rakendatavad peamised strateegiad
• Visiooni kirjeldusest eesmärkide püstitamise ja elluviimiseni
• Tasakaalustatud tulemuskaardi (BSC) rakendamine ja integreerimine juhtimissüsteemiga
• Strateegilise juhtimise tüüpvead

Seminari tulemusena oskavad osalejad süsteemselt läheneda eesmärkide püstitamisele ja nende elluviimise planeerimisele.

Metoodika

Lühiloengud vahelduvad arutelu ja praktiliste harjutustega.