See veebileht kasutab küpsiseid (cookies).

Jätkades TJO Konsultatsioonide veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste ja nende kasutamise tingimustega. Tutvu meie andmekaitse põhimõtetega.

Peamise sisu sektsioon
Koolitus

Pideva parendamise (Kaizen) rakendamine

Tootmisprotsesside või teenuse osutamise sujuvus mõjutab meie võimet pakkuda kliendile tooteid ja teenuseid tähtaegselt, madalate kuludega ning konkurentidest kiiremini. Lean-mõtlemise läbivaks ideeks ongi keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele, et vähendada kulusid, lühendada läbivusaega ja tagada klientide rahulolu.

Iga ettevõte peab olema valmis jätkuvalt kohanema turul toimuvate muudatustega. Selle eelduseks on meeskonna valmisolek ja pidevalt paljude erinevate parenduste (kaizen) elluviimine. Sõna “kaizen” tähistab lean-filosoofiat pideva parendamise kultuuri ja selle saavutamiseks on vajalik motiveeriva ja innustava keskkonna, õhkkonna tekitamine, toetava süsteemi loomine ning asjakohaste juhtimisalaste võtete oskuslik rakendamine.

Sihtgrupp

Efektiivsust tõsta soovivate organisatsioonide juhid, juhtkonna liikmed ja vastutatavad spetsialistid, kes mõjutavad tootmist või teenuse osutamist.

Eesmärk

  • anda osalejatele teadmised pideva parendamise põhimõtetest ja kaizeni ideest;
  • anda praktilisi näpunäiteid vajalike lean-põhimõtete ja tööriistade rakendamiseks;
  • võimaldada arutelusid ja kogemuste jagamist rakendamiskogemuste ja saavutatud tulemuste osas.

Koolituse teemad:

  • Parenduste otsimise kultuuri loomine
  • Erinevad tööriistad (Toyota parendussüsteem, A3, DMAIC, 5 miksi jm)
  • Parendamisvõimaluste otsimine (kaizen vs läbimurded)
  • Parendusprojektide valik
  • Parendusprojektide ettevalmistamine
  • Parendusprojektide tulemuslik elluviimine
  • Parendusprojektide järeltegevused

Metoodika

Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimõtetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.

Osalemise info

See koolitus on osa 7-päevasest LEAN-tehnikate koolitusprogrammist. Soovi korral on võimalik osaleda koolitusel ka eraldiseisvalt. Samuti on võimalik tellida seda koolitust, täispikka või Teie vajadustele kohandatud koolitusprogrammi oma organisatsiooni meeskonnale sisekoolitusena.

Kui huvitute LEAN-mõtteviisi ja -tehnikate juurutamisest oma organisatsioonis, võtke palun meiega ühendust!

Ajakava ja info

Koolituse hind sisaldab koolitusmaterjale, lõunasööki ja kohvipause.

09:15 Registreerumine ja hommikukohv
09:30 Koolituspäeva algus
12:45 Lõuna
16:30 Koolituspäeva lõpp

Koolitaja

Jussi Onoper

Jussi on üle 25-aastase kogemusega koolitaja ja juhtimiskonsultant, kes on koolitanud nii era- ja avaliku sektori organisatsioone Eestis ja ka välisriikides. Samuti on Jussi hinnatud koolitaja ja moderaator, kes on välja töötanud ja läbi viinud paljusid koolitusprogramme ja arenguprogramme nii avalike kui orgnaisatsioonisiseste koolitustena. Jussi on läbinud erinevate ISO standardite juhtaudiitorite kursused, teiste seas ka ISO/IEC 27001 standardi osas.

Miks valida partneriks TJO Konsultatsioonid?

  • üle 25 aasta kogemusi koolituste ja nõustamisprojektide läbiviimisel;
  • üle 300 rahuloleva kliendi erinevatest tegevusvaldkondadest;
  • praktikutest koolitajad – programmi juhtivkoolitaja on üle 20-aastase tootmisjuhi kogemusega Lean-praktik;
  • aktiivne õppimine ning kogemuste vahetamine teiste osalejatega.

Järgmine avalik koolitus toimub:

Tekkis küsimusi? Soovite tellida koolitust sobival ajal ja kohas? Võtke ühendust!

Seotud teenused