Enesehindamise süvakursus
Enesehindamise ja organisatsioonilise täiuslikkuse mudeli olemuse edasiandmise ja kinnistamise aluseks on võimalus saada piisav teoreetiline ja praktiline ülevaade. Kogemused näitavad, et 1-2 päevastel koolitustel ei jää selleks piisavalt aega. Sellega seonduvalt oleme koostanud 3päevase koolituse, mis võimaldaks osalejatel saavutada vajaliku baasi ja kindlustunde oma organisatsioonisiseste enesehindamiste ja vastava arendustegevuse käivitamiseks.
Eesmärk
Seminari eesmärk on tutvustada osalejatele organisatsioonilise täiuslikkuse mudeli (Excellence model) ja enesehindamise põhimõtteid. Mudeli raamistik on kõikehõlmav organisatsiooni toimimise hindamise vahend, mis aitab efektiivsemalt juhtida osapoolte ootusi, rakendada protsesside juhtimise ja tulemuslikkuse hindamist jne. Enesehindamine mudeli alusel annab struktureeritud ülevaate firma tugevustest ja parendusvõimalustest.
Teemad
- Enesehindamise põhimõtted ja meetodid
- Organisatsioonilise täiuslikkuse mudel Euroopas ja Eestis (Eesti juhtimiskvaliteedi auhinna mudel)
- Enesehindamise planeerimine ja läbiviimine
- Enesehindamise kogemused ja avastatud probleemid
- Praktilisi näpunäiteid erinevate enesehindamismudelite kasutamiseks
- Enesehindamise läbiviimise kavandamine oma organisatsioonis
- Arvukalt erinevate hindamiste ja rühmatööde läbiviimist situatsioonikirjelduste baasil
Metoodika
Kolme päeva jooksul on võimalus praktiliste tööde käigus saada piisavalt palju reaalseid kogemusi hindamise läbiviimisel (arvukate praktiliste tööde abil). See aitab ennetada võimalikke probleeme tulevaste iseseisvate hindamiste käigus. Seminari tulemusena on osalejatel teadmised, kuidas saab täiuslikkuse mudelit kasutada organisatsiooni arendamiseks ja enesehindamise läbiviimiseks ettevõttes. Osalejad oskavad planeerida võrdlevanalüüsi läbiviimist.