Развитие продукта и подготовка инновационного проекта
Общие сведения
Успешность и конкурентоспособность предприятия зависит, среди прочего, от выбора продуктов, который предлагает предприятие. Выбор продуктов отличает предприятие от конкурентов. Поэтому важно регулярно развивать свою продукцию и технологии. Вместе с развитием продукта важно продумывать стратегию и других действий. Чтобы успешно выйти на рынок с новым продуктом, нужно основательно продумать действия и составить уместный план. Также важно оценить затраты, связанные с развитием нового продукта и влияние инвестиции на развитие организации в целом. Фонд развития предпринимательства Эстонии (EAS) выделяет пособия на развитие инновационных продуктов или инновационных решений. Мы консультируем также по вопросам ходатайства пособий целевых учреждений в рамках развития продукта.
Задача
- спланировать действия, необходимые для успешного проекта развития продукта, и составить бюджет
- составить сбалансированное видение о целостном развитии предприятия на ближайшие несколько лет
- подготовить ключевые лица предприятия к проведению проекта по развитию продукта
Обычно в рамках проекта развития продукта мы рассматриваем разные возможности дополнительного финансирования (пособия целевых фондов). Составляем список подходящих мер и необходимых документов, таких как проектный план развития продукта, бизнес план, план действий, бюджет, финансовый анализ.
Содержание консультационного проекта
Подготовка проекта по развитию продукта проходит в форме интенсивных обсуждений при участии ключевых лиц предприятия и консультанта. С обсуждениями связаны практические задания и вопросы для участвующих в проекте ключевых лиц предприятия.
Обычно мы составляем бизнес-план/ стратегию предприятия, а также детальный план развития продукта
В ходе составления бизнес-плана / стратегии:
- оцениваем внутреннюю и внешнюю среду предприятия
- анализируем развитие рынка, стратегическую позицию фирмы среди конкурентов и конкурирующей продукции
- формулируется видение развития
- планируется стратегия, меры и план действий для реализации видения
Проект развития продукта включает обычно следующие действия:
- составление аргументированного описания идеи развития, постановка задач проекта
- анализ узких мест в технологии, которые поможет решить новый продукт
- конкурентные преимущества нового товара
- оценка факторов успеха и риски проекта развития продукта, план мер для снижения рисков и реализации факторов успеха
- составление плана действий и бюджета проекта развития продукта
- составление проектного плана развития продукта и бизнес-плана предприятия
При составлении проектного плана развития продукта и бизнес-плана предприятия мы учитываем условия и требования Фонда развития предпринимательства Эстонии (EAS) к финансированию проектов развития нового продукта. При желании получить пособие целевого фонда у вас будут готовы все необходимые документы.
График проекта
Длительность проекта зависит от сферы развития и сложности идеи развития продукта. Обычно консультационный проект длится 2-3 месяца.