Разработка дорожной карты цифровизации

Уровень эстонских предприятий значительно различается с точки зрения эффективности, цифровизации и уровня автоматизации. У нас есть очень хорошие примеры, которые можно использовать в качестве примеров во всем мире, но есть и многие, кто еще не очень далеко продвинулся с цифровизацией. Учитывая растущую потребность в квалифицированной рабочей силе, предприятиям следует уделять больше внимания цифровизации, автоматизации и другим способам повышения эффективности. Эти решения не обязательно должны быть дорогими. Важно продумать для себя возможности улучшения организации труда и найти оптимальные решения для поддержки реализации планов развития предприятия.

Команду TJO  Konsultatsioonid можно пригласить для оказания помощи в разработке дорожной карты цифровизации, которая поможет отобразить текущий уровень цифровизации предприятия на сегодняшний день, а также выявить возможности для улучшения. Предлагаем практические, подходящие и экономически эффективные решения для повышения эффективности как за счет улучшения организации труда, цифровизации, так и автоматизации.

EAS предлагает возможность воспользоваться поддержкой Дорожной карты цифровизации, в рамках которой можно задействовать 50-70% поддержки для выявления возможностей повышения эффективности цифровизациии, а также для разработки соответствующей дорожной карты. Максимальный размер помощи на одно предприятие составляет 15 000 евро.

При проведении проектов TJO Konsultatsioonid придерживаются принципов хорошей практики в цифровизации дорожной карты. Разработка дорожной карты цифровизации также создает необходимые предварительные условия для реализации инвестиций, указанных в качестве следующего шага, в том числе ходатайства на различные пособия для реализации проектов по цифровизации и автоматизации.

NB! TJO Konsultatsioonid не является компанией-разработчиком программного обеспечения, поэтому цель разработки дорожной карты цифровизации, которую мы выполняем, заключается не в том, чтобы продавать / внедрять предлагаемые нами программные решения, а  предоставляем нейтральную и независимую оценку Вашей производственной организации и бизнес-процессов, а также предлагаем различные решения, как  с точки зрения организации работы, так и в части  цифровизации и автоматизации, включая возможные программные решения.

Цель

Целью разработки дорожной карты цифровизации является:

1. получить обзор о текущем уровне цифровизации организации работы предприятия;
2. определить возможности для улучшения, в том числе включая ориентировочную стоимость цифровизации, автоматизации и других решений по повышению эффективности;
3. предложить дорожную карту по цифровизации предприятия, которая поможет определить приоритеты и порядок реализации мероприятий по улучшению;
4. оценить срок окупаемости предлагаемых решений и влияние на финансовые результаты предприятия.

Содержание и деятельность

В рамках разработки дорожной карты цифровизации наши консультанты проводят интервью, собеседования и семинары с сотрудниками разных должностных уровней, подробно изучают процессы, производственную логистику и рабочие места, а также анализируют существующую документацию и данные. На основе собранной информации составляют подробный обзор текущего уровня предприятия, узких мест и возможностей развития, как  в области организации труда и цифровизации, так и в области автоматизации. Разработка дорожной карты цифровизации охватывает предприятие в целом, также  подробно рассмотрим следующие области:

• бизнес-модель;
• обсуждение вопросов, связанных со стратегическим развитием;
• планирование и управление деятельностью;
• технологический и технический уровень предприятия, используемое оборудование и его загрузка;
• планировка и использование помещения, также внутренняя логистика, в том числе «узкие места»;
• организация управления – разделение ролей и труда, культура труда, использование времени, дисциплина;
• система управления и управления качеством;
• организация информационной безопасности;
• управление цепочкой поставок — закупки, поставки, субподряды, полуфабрикаты, сырье;

В качестве конкретных и практических предложений представляем возможности для сокращения доли расходов от сегодняшней организации труда.

Составим для предприятия продуманную долгосрочную дорожную карту, в которой будут обобщены важнейшие разработки в области улучшения процессов, цифровизации и автоматизации. В случае решений оценивается влияние дальнейшего развития цифровизации  и автоматизации на результаты предприятия (например, сокращение времени по выполнению заказа, снижение затрат), а также размер и срок окупаемости возможных инвестиций.

Результат

В результате проекта будет подготовлен подробный отчёт, в котором будут подведены итоги анализа, описаны текущая ситуация, узкие места предприятия и изложен план действий по повышению эффективности предприятия.

График проекта

Продолжительность проектов по разработке дорожной карты цифровизации зависит от специфики анализируемого предприятия, но обычно проект диагностики осуществляется примерно в течение 3-5 месяцев.