На предприятии целлюлозно-бумажной промышленности был установлен такой порядок: каждую неделю для переналадки оборудования останавливали производственную линию. Необходимость остановки оборудования состояла в том, что лезвия резака затуплялись. Комплект дорогих лезвий стоил 10 000 евро. Для сохранения износоустойчивости лезвия регулярно затачивали. Процесс заточки выглядил следущим образом: снятие комплекта лезвий с оборудования  – 25 минут транспортировка комплекта к…

Клиенты хотят от предприятия гибкости, быстрых поставок и маленьких партий. При таких условиях рынка предприятиям приходится часто перенастраивать оборудование. Но во время переналадки оборудования производство стоит. Такое время — потери для предприятия. Бережливое производство учит убирать потери. Для чего в арсенале у метода бережливого производства есть ряд техник и инструментов. Для быстрой переналадки оборудования примените…