Навыки управления профессионального начальника производства

Одна из важных ролей начальника производства — это профессиональное руководство. На производстве начальнику нужно быть готовым организовать отношения с представителями многих других отделов (отделом продаж, планирования, проектными руководителями, складом, отделом логистики, закупок, менеджерами клиентов и пр.) Также нужно заботиться о грамотном управлении своими подчиненными. На двухдневном семинаре рассмотрим управление на производстве, как процесс, техники управления и саморегуляции. В игровой форме проанализируем навыки управления каждого участника. Для этого проводим видео-тренинг, где записываем несколько управленческих ситуаций и поведение руководителя, а затем даем обратную связь.

Кому полезно обучение?

Программа развития разработана для начальников производства, а также руководителей и специалистов, выполняющих по сути эту роль на предприятии вне зависимости от названия должности.

Участие в семинаре

Этот семинар часть 7 дневного курса Программа развития начальника производства. Возможно участие как в полной программе, так и в одном семинаре.

Для начальников производства предлагаем возможность обучить мастеров, старших смены, бригадиров, старших рабочих,  руководителей первого звена на семинаре Управленческий тренинг руководителя первого звена

Свяжитесь с нами, если хотите участвовать в одном семинаре из программы развития или обучить руководителей первого звена своего предприятия.

Условия получения сертификата об окончании семинара

Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).