Уравновешивание производственных процессов

Для промышленного предприятия важно уравновесить производственные потоки. При едином потоке происходит наименьшее количество потерь. На наличие неуравновешенных процессов указывают простои или ожидание, скопление полуготовой продукции на каком-то производственном этапе.

В целях уравновешивания производственной нагрузки меняют внутренние или внешние факторы. Внутренние факторы — это изменение порядка работы и внутренней логистики, стандартизация работы, улучшение эргономики рабочих мест, переорганизация рабочих ячеек. Внешние факторы — поставка материалов, покупка определенных услуг и пр. Важно выяснить действительное узкое горлышко процессов. Затем настойчиво и регулярно заниматься решением.

В рамках консультационных проектов повышения эффективности производства мы помогли многим промышленным предприятиям Эстонии. У нас наработан опыт уравновешивания производственных потоков и процессов. Готовы поделиться с вами практическими рекомендациями.