TPM, система всеобщего предупредительного обслуживания
Начальник производства координирует сохранение в рабочем состоянии оборудования и рабочих инструментов. Часто в ежедневную работу добавляет остроты поломка важного оборудования в самый разгар работы. Как стать уверенным в исправности оборудования? Как снизить риск поломки?
На семинаре рассмотрим принципы системного ухода за оборудованием и приемы, которые помогают предупреждать проблемы. Программа семинара основана на принципах TPM (Total Productive Maintenance).
Кому полезно обучение?
Программа развития разработана для начальников производства, а также руководителей и специалистов, выполняющих по сути эту роль на предприятии вне зависимости от названия должности.
Участие в семинаре
Этот семинар часть 7 дневного курса Программа развития начальника производства. Возможно участие как в полной программе, так и в одном семинаре.
Свяжитесь с нами, если хотите участвовать в одном семинаре из программы развития или обучить персонал на внутреннем семинаре на предприятии.
Условия получения сертификата об окончании семинара
Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).
