Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

Техники бережливого производства

Целью производства является своевременная доставка необходимых вещей в нужное место и в нужном количестве для достижения идеального производственного потока. Таким образом достигаются сокращение потерь и гибкость изменений. При введении Бережливого (Lean) производства важно знать соответствующие принципы. А также понимать, как эти принципы становятся частью рабочей культуры и методов управления бережливым производством

Темы обучения:

  • Принципы бережливого производства
  • Подход Тойота
  • Работа, добавляющая и не добавляющая ценность
  • 8 форм классических потерь
  • Вытягивающее и проталкивающее производство
  • Поток материалов и информации канбан система
  • Процесс балансировки
  • Повышение эффективности оборудования
  • Техника быстрых переналадок SMED в производстве
  • Система 5S (7S) и визуальное управление
  • Пока-йоке, идея нулевой ошибки
  • Постоянное улучшение, кайдзен

Цель обучения — дать представление участникам о бережливом производстве через обзор принципов и примеров. Обучение поможет участникам увидеть способы сделать производство, услуги и работу в офисе более эффективными. Методы бережливого производства полезны для тех, кто хочет получить более высокое качество продукции, короткий срок поставки, а также выгодную себестоимость пролудкции. Мы покажем, что мышление и методы бережливого производства применимы в любой организации. Lean начинается с небольших улучшений.

Условия получения сертификата об окончании семинара

Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).

Лектор

Урмас Руубел

Урмас консультирует в сфере управления производством и бережливого производства. Он опытный начальник производства с 20-летним стажем управления. Консультантом работает с 2014 года. Благодаря обширному практическому опыту он готов дать дельный совет, который поможет решить трудности на производстве.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • Консультанты — практики с большим опытом управления производством и внедрения принципов бережливого производства
  • Продуманная методика и широкий портфель консультационных услуг
  • Поддерживаем развитие сотрудников, обучаем на открытых и внутрифирменыых семинарах

Расписание следующих семинаров:

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги